Pluriverso. Excelência na gestão de pessoas e organizações.

Conhecimento é o ativo de produção mais importante de uma corporação, Capital Intelectual é um recurso intangível, porém o mais valioso, por isso é necessário estratégia na gestão de pessoas e organizações, alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização através do modelo maduro e consolidado da Pluriverso.

Gestão de Pessoas

Provisão, Aplicação, Desenvolvimento, Manutenção e Monitoração de Recursos Humanos. Com recrutamento e seleção, integração, Desenho e análise de cargos, treinamento e desenvolvimento organizacional, benefícios sociais e relações trabalhistas, sistemas de informações de R.H com modelo e Software.

Gestão por Competências

Um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis.
Sub-Sistemas:
Mapeamento e descrição de Competências, Mensuração de competências, Remuneração por Competências, Seleção por Competências, Desenvolvimento de Competências, Avaliação de Desempenho por Competências, Plano de Desenvolvimento por Competências.

Serviços RH mais usuais
Assessment, Headhunting, Interim management, Outplacement, Outsourcing, Recrutamento e seleção.

O software na Gestão por Competências define o sucesso do projeto de implantação de gestão por competências em uma empresa, demanda grande trabalho e dedicação da área de Recursos Humanos e gestores. A utilização de um sistema informatizado desde o início do processo facilita grandemente o gerenciamento e as chances de sucesso do projeto. A metodologia por trás do software Pluriverso atende de maneira satisfatória e com excelência a necessidade corporativa.

Alguns benefícios:

• Desempenho melhorado dos colaboradores;
  
• Identificação das necessidades de treinamentos;
  
• Alinhamento dos objetivos e metas da organização e da equipe;
  
• Redução da subjetividade na Seleção e Avaliação de pessoas;
  
• Análise do desenvolvimento dos colaboradores;
  
• Enriquecimento do perfil dos colaboradores e potencialização de resultados;
  
• Melhoria do relacionamento entre gestores e liderados;
  
• Cosolidação da motivação e o compromisso;
  
• Extraição do máximo de produtividade de cada colaborador.