Soluções Pluriverso em Gestão da Mudança com agregação de valores.

Gestão da mudança com enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações, paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional e regem o comportamento das pessoas, maior ativo de uma organização.

Mudança organizacional significa desde a alteração de posição em mercado, mudança da função social, modificação de direcionamento estratégico com possível alteração na sua missão e visão e reavaliação das suas práticas nos diferentes níveis de autoridade e responsabilidade. A mudança é tida como processo natural ao longo da existência das organizações. Para que um processo de mudança tenha sucesso, deve existir liderança, confiança, um modelo consolidado Pluriverso e tempo.
Processo de mudança:
A gestão da mudança é um processo eficaz de alocação de recursos, transformando a organização, objetivando melora de sua eficácia. Diversas condicionantes influenciam o processo de mudança organizacional, nível de recursos disponíveis, setor contido, necessidade da mudança, qualidade da gestão corporativa, política, econômia, social, tecnológica, legal, abiental dentre outras. a Mudança organizacional torna-se necessária quando a organização não satisfaz os stakeholdres(Diminuição de vendas, perda de quota de mercado, aumento de custos, redução de rentabilidade, insatisfação de clientes, fonrecedores, colaboradores, etc), de cunho quantitativo ou qualitativo. onde se realisa um benchmark e nota-se a diferença no segmento.

Gestão da mudança

Mudança Incremental, Mudança Planejada, Mudança Emergente, Mudança Radical.

Tipos de Mudança

Mudanças Tecnológicas, Mudanças no portfólio de produtos, Mudanças Estruturais, Mudanças Culturais, Fusões/aquisições, Declínio / revitalização da organização, Gestão de conflitos, dentre outros.

Etapas da gestão da mudança

1. Trabalho de equipe
   
2. Definição de objetivos estratégicos
   
3. Definição da missão da empresa
   
4. Envolvimento de toda a organização na missão
   
5. Constituir uma equipe/departamento de mudança
   
6. Promover rápidas melhorias do desempenho
   
7. Não desistir
   
8. Criar uma nova cultura

O mais importante para o sucesso na Gestão da mudança é mesclar o Modelo organizacional com o Modelo tecnológico.

Consulte a Pluriverso e conheça nossos modelos de Gestão da mudança e Tecnologias.